疾風(fēng)知勁草，患難見真情。2020年上半年，對于身處海外的鳳凰畫材中方干部來說，是人生中最難忘的一段時光。從春節(jié)期間離別家鄉(xiāng)常駐海外以來，他們在抱團取暖的同時，也與越南、柬埔寨當(dāng)?shù)馗刹繂T工守望相助，患難之中更見人間真情。
【一】嚴(yán)守海外疫情防控，千方百計指揮生產(chǎn)
今年1月22日，越南鳳凰畫材總經(jīng)理王一遠(yuǎn)回國休假，彼時國內(nèi)疫情剛爆發(fā)，他當(dāng)即決定提前返回越南。在做好自我隔離的同時，上班后的第一件事，就是布置越南工廠采購防疫物資。因為鳳凰畫材董事長陳衛(wèi)宏早就囑托他：海外工廠要不惜代價，未雨綢繆，充分做好防疫工作，對中國和越南社會負(fù)責(zé)。
2月1日，第一批5位中方干部準(zhǔn)備赴越南，但是當(dāng)天越南就對中國斷航了，不得已臨時退掉機票并改簽去柬埔寨。一行人到了柬埔寨后，雖然當(dāng)時柬埔寨并沒有強制隔離的要求，但他們?nèi)灾鲃釉诰频曜杂X隔離了14天，然后才進(jìn)入工廠所在園區(qū)。所幸柬埔寨梵高畫材的柬埔寨籍干部對企業(yè)的忠誠度很高，也很盡忠職守，在中方干部們隔離期間，柬埔寨籍干部不僅及時送飯、送生活用品，也盡力協(xié)助中方干部做好工廠疫情防控和日常生產(chǎn)管理，確保了企業(yè)生產(chǎn)照常進(jìn)行。
在建廠已經(jīng)15年的越南鳳凰畫材，越中兩國干部更是發(fā)揚與子同袍的協(xié)作精神。越南鳳凰行政副總黎黃艷，是越南籍干部中的創(chuàng)業(yè)元老，也是越南鳳凰最得力的大管家。疫情期間，她努力和越南政府機關(guān)保持良好溝通，同時據(jù)理力爭，爭取到了中國干部們可以居廠在宿舍隔離，避免了被拉去集中隔離點的不便和容易群體感染的風(fēng)險。對內(nèi)，她和工會主席、生產(chǎn)部經(jīng)理范氏金新一起密切配合、挺身而出，平復(fù)了少數(shù)員工對中國人的排斥和恐慌情緒，維護了公司的穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)正常運營。
在這期間，由于中方干部嚴(yán)格遵守居廠宿舍隔離，15天隔離期滿后又要自覺做好社會隔離，因此活動區(qū)域被嚴(yán)格限制，這期間車間現(xiàn)場很多問題，都主要靠越南本土干部處理，黎黃艷、范氏金新等越南籍干部展現(xiàn)了勇敢的擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神。
【二】去國離家三千里，方知忠孝難兩全
在海外打拼的中方干部，最難以承受的不是工作上的忙碌，也不是異國他鄉(xiāng)的孤獨，而是與親人相隔兩地的煎熬，尤其最擔(dān)心的就是家人的生老病死。已經(jīng)在越南鳳凰堅守多年的王一遠(yuǎn)總經(jīng)理深有體會。去年九月份，他年邁的母親因病住院，自己卻因為忙于越南鳳凰文化用品新公司的成立而無暇回國陪伴。柬埔寨梵高畫材的楊敏紅經(jīng)理，則直接錯過了與母親的最后一面。2019年8月份，她的母親突發(fā)腦溢血，她緊急請假回國，但仍然沒能見到母親最后一面，所謂“子欲養(yǎng)而親不待”，這成為她心中最大的遺憾。身為家中長子的徐健經(jīng)理，同樣對家人心存愧疚，因為這是他離家時間最長的一次。自從2月1日飛赴越南以來，他先后在柬埔寨和越南的酒店隔離了15天，此后就一直待在工廠宿舍里。作為地道的無錫人，在越南生活感到飲食起居等諸多不便，但他最牽掛的還是年近八旬的父母，幾年前他父親做過心臟支架手術(shù)，前一段時間聽說老父親身體不怎么好，這讓他徹夜難安，恨不得馬上回家看看。但是回去的機會很渺茫，因為越南和中國名義上恢復(fù)了通航，但是只有在越南投資的特大型企業(yè)的重要專家、法人代表，向越南政府申請簽證，經(jīng)過越南政府層層審批，才可以由特別通道放行，而且回國后還要隔離14天才能回家。雖然與親人分隔兩地，回國遙遙無期，但這些海外的中方干部們無不全身心投入工作，他們從大局出發(fā)，牢記使命和職責(zé)，將個人情感和家庭責(zé)任放在一邊，他們深知干事業(yè)就要有所犧牲，“自古忠孝難兩全”，唯有將對家人的歉疚化作努力奮斗的動力 。
【三】業(yè)務(wù)逆勢增長，工廠馬不停蹄
猶如烏云背后總會透出一絲陽光，每一次危難也都蘊藏著新的機遇。這次疫情在全球的肆虐，讓許多民眾紛紛宅在家中，間接催生了宅經(jīng)濟、宅文化的盛行。特別是歐美等發(fā)達(dá)國家，全民藝術(shù)氛圍濃厚，畫材更是必備的家庭文化用品，因此從3月中旬以來海外訂單迅速反彈增長，同時，一些原本在2月份取消或延遲訂單的客戶也紛紛要求加快出貨。
業(yè)務(wù)的激增很快傳導(dǎo)至鳳凰畫材各個工廠，海外工廠首當(dāng)其沖。為了順利完成訂單，越南鳳凰和柬埔寨梵高畫材的全體中外員工通力合作，對外共同應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情形勢，對內(nèi)充分運用自動化生產(chǎn)線、優(yōu)化生產(chǎn)管理、強化獎懲機制，充分調(diào)動員工積極性，盡一切努力，進(jìn)一步提升產(chǎn)能，力求實現(xiàn)新的突破。到目前為止，越南鳳凰畫材的月度產(chǎn)能進(jìn)一步提升，柬埔寨梵高畫材也在去年基礎(chǔ)上實現(xiàn)了新的跨越。
正是海外中方干部顧全大局、嚴(yán)于律己，正是越南籍和柬埔寨籍干部員工們的兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力，所以鳳凰畫材海外工廠才又一次安然度過了疫情危機，并且充分抓住海外訂單逆勢增長的機遇，進(jìn)一步提升了產(chǎn)能。正如鳳凰畫材董事長陳衛(wèi)宏所言：成功，來自于大家共同不懈的努力！